物业公司为什么争先恐后登陆资本市场?

《中国物业管理》 李庆昌 2018-02-07

导读:物业公司为什么争先恐后登陆资本市场?物业挂牌不是目标,一些登陆新三板的上市企业,没有通过资本市场获得融资,反而增加了企业的运营成本,给企业发展带来不利影响。

第一物业副总经理李庆昌
第一物业副总经理李庆昌
 
  借资本为品牌赋能
 
  物业企业为什么争先恐后登陆资本市场?我认为有以下几点:
 
  挂牌可以带来各路资本的关注
 
  首先,挂牌不是目标,一些登陆新三板的企业,没有通过资本市场获得融资,反而增加了企业的运营成本,给企业发展带来不利影响。而另一些企业挂牌以后,持续获得资本认可,新的资本介入给企业的快速发展带来了活力,借助外来资本的品牌赋能,实现新的业务发展机会。
 
  挂牌带来的是业务合规性
 
  通过企业品牌价值,促进核心竞争力的形成。物业服务企业在成为公众公司之后,受到了更多法规和资本市场监管细则的多重管理,对企业来说,更好的规范了法人治理、规范了企业运营,这对于把公司提高到一个更高的运营水平,是非常有现实意义的。不仅如此,企业上市后,将展现更好的公共形象,更加透明的企业管理,促进服务的质量稳定,提升企业核心竞争力的形成。
 
  挂牌带来的是管理团队股权激励的实现、人才的聚集。
 
  合理的股权激励的政策,将会吸引更多的优秀人才进入到物业管理行业。股权激励有多种策略,不管是挂牌前的老股转让、增资入股,还是挂牌后的定向增发,都是要找到更好的为企业创造价值的人,通过长期的激励留住人才。通过价值导向,引导优秀人才的合理流动,加速促进企业的快速发展。
 
  如何能更好的吸引资本
 
  资本市场已回归价值投资
 
  物业服务企业在挂牌后,如何才能更好的吸引资本,做到产融结合,推动企业的快速发展,我们先从资本的角度分析一下物业管理行业投资风口的原因,不外乎投资少,轻资产运营模式,业绩持续稳定,现金流充足等优势。资本市场已回归到价值投资,我们可以看到主板市场中最近表现抢眼的企业无一不是有优秀的业绩支撑。
 
  资本投资物业服务企业的道理也离不开盈利能力。当然资本在判断可投资性上还有很多参考方面,比如经营的可持续性,参考的指标包括物业服务合同的周期,续签率。物业服务企业的核心竞争力,比如节能率、设备大中修周期优于行业,服务的质量稳定,客户满意度达到优秀标准,这些层面都是吸引资本的运营能力体现。
 
  经营能力才是吸引资本的关键
 
  物业服务企业的经营能力是吸引资本的关键。主营收入代表了物业服务企业的规模以及在行业排名中的位置。利润率高低代表了物业服务企业的盈利能力,非主营收入占比则从侧面说明了多种经营的开发能力,主营收入的当期收缴率,体现了经营的质量。这些指标自然就成为未来物业服务公司重点关注的经营指标。
 
  对于融资,投资方还会重点关注物业服务企业的市场拓展能力,特别是非关联方的业务占比。南都物业之所以能够成功登陆主板市场,就是得益于在充分市场竞争条件下获取的业务占比大的因素。物业服务企业如果想快速实现外部融资,拓展能力的展现必不可少。
 
  双轮驱动 守正出奇
 
  资本进入后,投资方会对企业发展速度提出要求,当企业内生式发展,不能达到预期发展速度要求时,势必会通过收购、兼并进行规模扩张,造成企业运营管理的动态的失衡,带来发展的不确定性。
 
  企业不能为了引入资本而引入资本,企业上市的目的,一定是希望通过资本市场来实现快速发展。所以企业经营的状况以及发展速度与投资方的要求是否相匹配就至关重要,如果不匹配就会产生很多问题,比如稀释管理、降低服务质量,这些都会造成企业发展的风险。因此在融资用途上,物业服务企业除了用于收购、拓展,更应该拿出一定比例的资金,用于储备人才、培训人才,用于提升服务质量,提升客户满意度的层面,才能做到企业发展有根。
 
 第一物业挂牌新三板敲钟仪式
第一物业挂牌新三板敲钟仪式
 
  企业要想实现真正的产融互动,就要守住自身的主营业务,守住主营业务并不能代表故步自封,而是不断深入物业的细分领域,借助资本的力量,找到新的发力点,打造产品力,使得企业与投资方能够形成长期合作、发展共赢的局面。
原标题:用资本点燃企业提速引擎
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